中国汽车工程师之家--聚集了汽车行业80%专业人士 

论坛口号:知无不言,言无不尽!QQ:542334618 

本站手机访问:直接在浏览器中输入本站域名即可 

  • 2018查看
  • 2回复

[汽车培训]物流改善大会

[复制链接]

  • TA的每日心情
    奋斗
    20-7-2021 13:46
  • 签到天数: 113 天

    [LV.6]常住居民II

    发表于 31-5-2019 13:20:48 | 显示全部楼层 |阅读模式

    汽车零部件采购、销售通信录       填写你的培训需求,我们帮你找      招募汽车专业培训老师


    物流改善大会 (点击查看详情)
    课程学费:面议
    类型:-
    联系电话:13261171542
    联系人:王雨
    地区:江苏省 - 无锡市 - 北塘区
    声明:(^_^)联系的时候告诉我是在中国汽车工程师之家看到的这条消息

    物流改善大会
    一、会议时间、地点:
    2019 年7月10日-12日  无锡(7月10日全天报到)
    二、会议主要内容:
    1、何为物流改善?
    改善与改革的区别
    物流改善效益悖反原则
    物流改善的基础--建立物流标准作业
    2、物流现场改善工具及基本方法
    物流改善基本原则--视觉化、可视化、显在化
    物流改善常用工具、技术
    &、ABC、XYZ 分析                    &、Sanky 和物流强度矩阵分析
    &、生产节拍和周期的价值分析                 &、价值流分析       &、物流流程分析
    &、PFEP 管理系统                &、推动和拉动控制技术        &、单元化技术
    &、平面布局和空间规划         &、看板管理、按灯管理      &、车间超市配送
    &、电子标签等拣选技术         &、RFID应用技术            &、循环取货技术
    &、企业物流标准制定和管理                 &、物流控制         &、物流成本分析
    物流改善的切入点
    &、只将必要的物品放置于旁      &、任何人都能立刻进入工作状况
    &、拣货区内的商品配置方式      &、拣货作业方式的选择
    &、拣货区内的料架布置          &、从保管库到拣货区的补货方式
    &、拣货容器与搬运方式          &、拣货信息传递之作业
    &、错误防止对策                &、全体业务的程序化
    物流改善方法
    &、大野耐一圈                  &、帕累托图                     &、石川图
    &、甘特图                             &、戴明环                       &、田口方法
    &、马斯洛需求层次          &、奥巴量尺          &、海因里奇原则            &、卡诺模型
    物流道具制作及应用
    物流改善 IE 方法
    &、方法改善的技术                 &、IE 方法改善及方法改善的考虑方式及关注点
    &、动作经济原则                 &、搬运改善的方法
    3、物流现场诊断与评价
    常用物流现场改善诊断道具
    &、Nissan GK 现场物流诊断方法
    &、TOYOTA 物流现场诊断方法             &、MMOG/LE
    现场物流改善评价与管理
    4、厂内物流改善-仓储运作流程设计与业务管理改善
    收货作业流程与管理
    &、VSM 分析,缩短收货时间(对需检验物料)
    &、收货效率提高之扫描收货
    物料存储流程与管理
    &、某企业仓库储存设计
    &、存储效率提升之 runner parts 分类储存
    &、某企业隔离库管理案例
    发料流程管理
    &、物料配送效率提高之消除二次配料
    &、物料配送效率提高之优化取料路径
    &、物料配送效率提高之 milk run 路线设计
    包装作业流程管理
    &、缠绕,码垛,打包设备设计案例        &、全自动包装设备
    自动导引运输车(AGV)
    &、某企业自动 milk run 系统介绍及自动拣选 AGV 实例
    成品发货流程运作管理
    &、物料配送改善,提高作业效率案例      &、电子看板实施案例
    企业循环包装介绍
    &、原材料周转包装的应用                &、委外加工材料周转器具的应用
    RFID 标签介绍及应用
    &、某德资企业 RFID 发料操作案例
    &、某德资企业 RFID milk run OTD 操作案例 RFID 标签介绍及应用
    5、物流改善案例
    物流运输改善案例
    &、甩挂运输改善          &、物流运输整合改善案例--TFGL 同方环球案例
    &、包装改善案例
    厂内物流改善案例
    &、大件排序作业改善(丰田与日产案例对比)
    &、省人化改善案例                       &、省力化改善案例
    &、工厂搬运自动化改善方案               &、配送改善案例
    三、拟邀请专家、授课方式:
    本次培训将邀请多年行业经验的高工进行全面的案例介绍分享,重点采用“案例与实践同步”的专题讲解方式,将物联网技术与工厂物流相结合;并辅以现场咨询、答疑等方式进行互动交流,并根据参会代表反馈对课程内容进行适当调整。
    四、参会对象:
    企业、工厂现场管理者,供应链管理人员、工厂生产计划人员、采购人员,物流规划人员、生产管理组织者、仓储部门员工、包装工程师、供应商支持工程师、采购工程师等相关技术管理人员。

       六、联系方式:
         联系人:王雨  手机:13261171542(微信同号)
    
  • TA的每日心情
    开心
    16-6-2019 20:58
  • 签到天数: 22 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 4-6-2019 20:51:56 | 显示全部楼层
    学习学习死                  
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    
  • TA的每日心情

    22-7-2019 21:26
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    发表于 22-7-2019 21:31:34 | 显示全部楼层
    希望明年我也参加
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    快速发帖

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

    本版积分规则

    QQ|手机版|小黑屋|Archiver|汽车工程师之家 ( 渝ICP备18012993号-1 )

    GMT+8, 20-11-2024 19:30 , Processed in 0.424239 second(s), 28 queries .

    Powered by Discuz! X3.5

    © 2001-2013 Comsenz Inc.