1、编制APQP项目开发计划及项目小组成员表，项目小组成员任命；
2、管控APQP计划实施进度；
3、制定项目小组成员的培训计划；
4、定期向公司汇报项目的实施情况，根据实际运作情况，提出资源匹配需求；
5、定期召开项目质量、成本例会，并及时向公司主管部门反馈质量、成本信息；
6、监控新产品模具、检具、工装开发进度计划；
7、跟踪问题清单，并协调质量问题整改；
8、负责沟通并消除开发过程中出现的客户投诉；
9、策划并组织项目各个阶段的评审，并输出评审记录；
10、主持召开项目阶段总结会议；
11、编制DFMEA/PFMEA；
12、负责产品设计变更及工程变更的实施；
13、新产品过程开发及外部质量问题汇总，并及时整改处理，建立不良履历台账；
14、保证所负责项目的技术、质量文件持续有效性、符合性以及处于受控状态；
15、新产品开发过程的文件管理；
16、负责项目开发过程中产品、模具、检具等协议的签订；
17、对项目完成率和成功率负责；
20、组织开展研发工作，运用检查、监督、沟通、协调等方法确保研发项目的顺利完成；
21、负责技术资料的归档管理工作并制定严格的技术资料管理制度；