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SI、PI、GHz高速电路设计---汽车电子教育培训

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  • TA的每日心情
    擦汗
    20-8-2015 11:17
  • 签到天数: 5 天

    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 7-5-2017 10:34:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

    汽车零部件采购、销售通信录       填写你的培训需求,我们帮你找      招募汽车专业培训老师


    招生对象
    ---------------------------------
    从事硬件开发部门主管、硬件项目负责人、SI工程师、硬件开发工程师、PCB设计工程师、测试工程师、系统工程师、质量管理人员等。
    课程内容
    ---------------------------------
    Overview/课程概述
        信号完整性是内嵌于PCB设计中的一项必备内容,无论高速板还是低速板或多或少都会涉及信号完整性问题。仿真或者guideline的确可以解决部分问题,但无法覆盖全部风险点,对高危风险点失去控制经常导致设计失败,保证设计成功需要系统化的设计方法。
    本课程结合讲师多年的实战工作经验,详细介绍了信号完整性(SI)、电源完整性(PI),以及EMI/EMC设计较完整的知识体系,以及各种不同的信号完整性问题在实际项目中的体现,特别是讲师最近在GHz高速信号领域的一些研究成果。通过理论和实践相结合的培训方式,帮助电子行业工程技术人员在理解高速信号传输本质的基础上,掌握分析SI问题的工具和技巧,提高在PCB单板产品设计和布线方面的专业技能,为企业培养优秀的SI工程师和项目管理人员,提高电子系统产品性能质量和可靠性,增强产品的市场竞争力。

    Benefits /课程收益
    理解和掌握正确的概念;
    从纷繁复杂的现象中寻找问题本质;
    选择恰当的(PCB设计和仿真)工具;
    用简单的方法解决复杂的问题!


    Agenda/ 课程大纲
    1. SI设计概述
    1.1      什么是高速系统设计?
    对高速系统分类的标准:信号速率、传输延迟、反射系数、趋肤效应等,哪个是最关键的?
    2. SI,PI设计理论基础及实例说明      
    2.1      正确理解信号完整性的定义
    从何时起,我们开始关注信号完整性问题?
    什么是解决信号完整性的正确的方法学?
    信号完整性分析目的是什么?
    2.2      传输线理论
    除了等效电路分析方法,该以什么样的视角来观察传输线?
    常用的传输线结构,以及给我们带来的启示
    在高速板中,如何设计符合要求的传输线?
    2.3      传输线的损耗
    实例分析:传输线的损耗来自哪几个方面?
    如何有效降低传输线的损耗?
    2.4      反射与匹配
    实例分析:信号反射机理
    实例分析:详尽分析信号产生信号反射的所有因素
    实例分析:反射的消除和预防
    高速板中传输线设计技巧和控制反射的技巧
    2.5       串扰
    实例分析:信号串扰机理(串扰和耦合的关系)
    实例分析:前向串扰/后向串扰和感性串扰/容性串扰之间的关系
    实例分析:高速板中串扰控制技巧
    2.6       走向SI工程师第一步:从信号波形中解读信号特征!
    2.7       SSN同步开关噪声和应用实例分析
    2.8      电源完整性分析(PI)
    什么是电源系统目标阻抗?它在哪里?
    什么是电源平面的谐振?它对PI有何影响?
    什么是设计电源系统的正确流程?
    去耦电容的原理和设计应用
    2.9      时序分析和时序裕量分析方法
    2.10    高速信号的回流路径(参考平面)
    什么是高速信号的回流路径(参考平面)
    回流路径(参考平面)的不连续对高速信号的影响
    案例说明:从失败案例中学些如何选择回流路径(参考平面),地还是电源?
    案例说明:从失败案例学习如何保证系统级的一致连续性?
    如何从回流路径来理解如下现象:反射、串扰、EMI/EMC?
    2.11   EMI/EMC 的本质和设计实践方法
    EMI、EMC的联系和区别,它们一样么?
    我们的目的是要通过EMI测试?还是如何降低EMI?
    如何处理EMC?
    3. SI分析中器件的选择和特性
    结合实例讲解IBIS模型的基本元素
    如何判读IBIS模型的质量?以保证仿真的安全性?
    案例分析:IBIS模型验证和使用
    4. DDRx设计技术和案例分析
    DDR技术介绍和设计实例讲解
    DDR,DDR2和DDR3技术对比
    DDR2和DDR3系统的设计难点分析和设计方法
    DDRx系统布线规则与技巧
    5. SI/PI仿真软件介绍  
    (各类常用SI分析软件的选择和应用原则)
    仿真软件的作用是什么?
    什么是一个好的SI,PI以及EM仿真工具?
    如何有效并高效使用各种仿真工具?
    6  GHz高速差分信号的设计技巧
    GHz高速差分信号技术现状和发展趋势
    必须要理解的高速差分信号仿真技术:S参数和AMI模型!
    案例分析:S参数和AMI模型的使用
    GHz高速差分信号通路设计技巧
    在理论指导下的GHz系统的设计方法和技巧!
    实例讲解:GHz系统设计中的几种失误实例分析,哪一种是你曾经的失误?
    在GHZ系统设计中的理论分析和设计方法
    7 其他现场问题咨询和解答
    讲师介绍
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    邵鹏   著名实战型信号完整性设计专家
    邵鹏,毕业于北京大学计算机系,硕士学位。历任Intel公司中国研究院研究员,IBM高级硬件工程师,研究员。具有多年的外企项目研发经验,协助航天部完成多个高端系统设计。在Intel任职期间,负责高性能服务器基础架构研究。在IBM任职期间,负责从芯片到板级、系统等全流程的高速链路设计与仿真工作。从加入Intel起,一直从事于高速系统的信号完整性和电源完整性分析,曾获得公司多种奖项,拥有多项专利。独立出版《高速电路设计与仿真技术-Cadence实例设计详解》和《信号/电源完整性仿真分析与实践》专著。 为华为、中兴、曙光、Nokia、Ericsson等公司的高性能交换机系统及NSN、Samsung、步步高、海信等终端设备厂商设计提供咨询,曾解决从芯片级设计到系统级应用等一系列技术难题,具有丰富的理论知识和扎实的一线实践经验。
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    联系方式:
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    汽车工程师之家全年培训目录
    培训方式:企业内训3天----该课程全年有效联 系 人:张先生
    电话:13038325513
    手机:13038325513
    微信号:cartech8_cq
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    重庆卡特柯科技有限公司(汽车工程师之家)
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    班组管理班组生产管理
    班组生产管理的任务:在车间,工段具体组织下,以不断降低生产成本,提高企业经济效益为中心,严格执行以岗位责任制为主要内容的各项规章制度,协调各岗位,各工序的生产活动,保证安全、稳定连续进行生产,按各项经济技术指标的要求,全面完成各项生产任务。
    班组生产管理的具体内容:(1)生产作业计划管理(2)工艺纪律的管理(3)班组工作的交接(4)操作记录和交接班记录(5)异常情况的处理。
    第一节 生产作业计划管理
    一、 产作业计划的概念
    生产计划是企业在计划期内完成的产品生产任务和进度计划。
    二、 生产作业计划的作用
    1、 是组织职工完成生产任务的重要方法
    2、 是组织均衡生产的重要手段
    3、 是提高企业经济效益的手段
    4、 生产作业计划可以不断地促进,提高生产管理水平
    三、 做好班组生产调度工作
    班组长要随时掌握生产作业计划执行的情况,及时解决生产中出现的各种问题
    班组长要发挥主观能动性,解决生产过程中出现的各种实际问题
    班组长要根据车间下达的生产任务,安排好各个岗位工作量,及时调配劳动力,保证生产持续进行,在安排岗位作业中,实行科学合理的搭配,充分调动每个人的积极性,保证生产正常进行
    第二节 工艺纪律的管理
    一、 工艺纪律的含义
    工艺规程和岗位操作法是“生产法律”
    工艺规程和岗位操作法是经过上级批准的具有法律效力的生产技术文件,是指导企业生产活动的重要依据
    对设备做到“四懂”懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;“四会”会使用,会维护保养,会排除故障,会检查
    二、 工艺纪律的执行
    巡回检查制度是执行工艺纪律的重要手段和方法,每个岗位操作工都必须以高度的责任感,认真进行巡回检查,按时按路线、站,按内容和要求进行检查,确保工艺条件的稳定,对特殊的点,站要多加注意,如易超温点、超压点,易着火点,易形成假液面的点,易泄漏的点,易堵塞的点等要特别注意,并及时与操作室内人员联系。
    一般每小时检查一次,巡回检查带三件宝(扳手、听针和抹布),执行五字操作法(听、摸、闻、看、查)随时消除设备的“松,脏,漏”的问题。
    第三节 班组的交接班工作
    一、 交接班程序
    交接班程序主要有两种方式
    (1) 召开班前会→接班者检查→对口交接→接班人员向班长汇报情况→接班人签字→交班者开班后会
    (2) 接班者提前15分钟上岗检查→召开班前会→对口交班→接班人签字→接班人签字→交班者开班后会
    二、班组长要组织好交接班工作
    (1) 班前会的程序
    接班班长检查出勤→严格劳保穿戴→交班班长介绍当班生产情况→接班班长征求意见(接班各岗位汇报检查情况)→车间值班干部讲话→接班班长布置本班工作
    交接班应注意事项:1、生产情况2、设备运转情况3、产品质量情况4、工艺指标及消耗定额执行情况5、仪表运转情况6、事故处理情况7、岗位记录8、各种器材工具9、岗位卫生
    10、传达上级对当天生产的有关指示
    接班时五不接:记录不清不接;设备润滑不好不接;工具不全不接;记录不全不接;卫生不好不接
    (2) 开好班后会是总结当班生产情况,交流经验,吸取教训,提高职工技术业务水平和生产积极性的好办法。各岗位汇报当班情况→班长总结→车间值班干部讲评
    二、 十交与五不交
    (1) 十交
    1、 交本班生产情况和任务完成情况
    2、 交仪表、设备运行和使用情况
    3、 交不安全因素,采取的预防措施和事故的处理情况
    4、 交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况
    5、 交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作
    6、 交原始记录表是否正确完整
    7、 交原材料使用情况和产品质量情况及存在的问题
    8、 交上级批示,要求和注意事项
    9、 交跑、冒、漏情况
    10、 交岗位设备整洁和区域卫生情况
    (2) 五不交
    1、 生产不正常,事故未处理完不交
    2、 设备或工艺有问题搞不清楚不交
    3、 岗位卫生未搞好不交
    4、 记录不清,不齐,不准不交
    5、 车间指定本班的任务未完不交
    第四节 操作记录和交接班曰记
    一、 认真填写操作记录
    操作记录一般应符合下面几个原则
    (一) 要符合班组安全生产和管理的实际需要
    (二) 要简便易行,便于操作记录和利用
    (三) 要适应企业简便工作要求,做到与车间、厂部所需资料一致
    (四) 填写记录做到及时、准确、完整、清洁
    及时:按规定的时间进行记录,绝不允许事前记录或事后回忆估计推算
    准确:要求记录可*,读数偏差小,差错率小于1﹪
    完整:要求项目齐全,能反映生产过程中的各个环节
    清洁:记录用仿宋体填写,干净整洁,涂改率小于1﹪
    二、 交接班曰记的内容
    由班组长或岗位负责人填写交接班曰记,其内容为①接班情况②本班工作,其中包括本班出勤及好人好事,生产任务完成情况,质量情况,安全生产情况,工具设备情况③注意事项、遗留问题及处理意见,车间或上级的指示。
    交接班曰记一般保存三年,仪表记录纸保存一年。
    第五节 异常情况的处理
    异常情况的处理程序:发现问题→向车间或厂调度汇报情况→组织本班人员进行处理→处理完毕填写交接班曰记→向车间和厂调度汇报处理情况。
    
  • TA的每日心情
    开心
    15-5-2017 11:00
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 11-5-2017 11:20:37 | 显示全部楼层
    不错不错,很好的东西
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