福特汽车-Q1理解和实施

清雅轩

课程天数：2天

课程价格：￥/

其他说明：可定制为企业内训

即将开课

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重庆卡特柯科技有限公司（汽车工程师之家）
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课程介绍  INTRODUCE

二天课程  Ford Q1以其对制造现场质量控制的独特魅力，受到福特和福特供应商的亲睐。Q1是成为福特独家供应商的敲门砖，是享誉全球的质量商标。介绍Ford Q1的背景、目标和具体要求；讲述了如何将Ford Q1要求与现有的质量管理体系相结合的方法。

学员背景要求

了解ISO/TS16949或其它汽车工业质量管理体系要求，并且预习课程资料

参加人员：	培训教材：
已经实施和正在实施Ford Q1的企业管理者、运行经理、制造经理、质量经理以及其它对Q1有兴趣的人士	每位参加人员将获得一套培训手册，小组练习及案例精选

本课程详细介绍最新的Ford Q1与以前的Ford Q1相比有何不同，如何实施，重点介绍Q1现场审核方法，帮助供应商做相应的准备。所有理念都用实例解释

了解Ford Q1的全部期望和要求，获得Q1批准的途径；

掌握实施Ford Q1基本步骤和方法；

应用Q1检查清单，计划和组织实施制造现场评估；

理解供应商改进指标（SIM）的含义和 评价方法；

明白"不进步就是落后" ，获得Q1状态的供应商，并不意味着终身拥有；

具备利用SIM指标,，驱动质量和业绩的，有预见性的持续改进。

课程大纲  OUTLINE

★   介绍 什么是Q1 Q1供应商，优中之优 为何要更新Q1 怎样实施 ★   Q1的要求 有能力的体系 高绩效 超级的制造过程 满意的客户—持续改进 如何才能成为Q1供应商 ★   Q1过程 谁必须强制应用Q1？ 供应商需要做什么？ 成为Q1供应商的指标 持续的制造现场评估 持续改进：保持优秀 Q1评分 申请Q1

★   Q1的好处 ★   Q1状态的维持 ★   Q1的管理 ★   Q1与其它标准的关系 Q1与ISO/TS16949 Q1与ISO14000 Q1与MS9000/MMOG ★   Q1期望 期望过程能力策划 制造过程能力的证明 ★   实施福特Q1: 把福特的要求与公司的质量体系相结合 ★   练习: Q1与TS16949结合 制造过程能力的策划 FMEA和控制计划 员工的培训和评估 PPAP和生产节拍 变更控制 分销商质量管理和进料控制 作业员指书 / 作业设定 / 作业环境

培训方法：

小组练习：–-通过小组练习来提高对培训内容的了解，掌握Q1的具体要求和实施过程

培训评估：培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：

课堂上积极有意义的提问。

知识的探讨和分享

积极参与小组练习

有效的实际操作应用

评分练习：通过评分练习来了解培训的实际效果

最终评估：通过最终评估了解培训的整体效果，并策划改进方案