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时间管理的方法与技巧2016年培训

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发表于 31-12-2015 09:54:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

汽车零部件采购、销售通信录       填写你的培训需求,我们帮你找      招募汽车专业培训老师


课程天数:2天
课程价格:¥3,000
其他说明:可定制为企业内训
培训时间地点:
广州2016年03月29日-30日
广州2016年08月01日-02日
上海2016年10月13日-14日

联系方式:
电话:13038325513
联系人:张先生
邮件:qchjl_admin@126.com



参加人员:        
企业所有相关人员

培训教材:
每位参加人员将获得一套培训手册。培训之后根据培训评估结果颁发培训证书

课程优势
(1)  强调实际应用:结合行业案例和企业管理要求进行练习和讲解确保学员掌握必要的时间管理技能;
(2)  顾问式授课:由富有企业一线实战经验的咨询顾问主讲,开放式答疑解惑;
(3)  针对性极强:系统分析企业实际管理过程中中存在的问题并提出解决之道;
(4)  内容最新颖:分享各个行业有效的实施和管理经验,提高员工实际应用技能;
(5)  聚焦"实战":结合讲解和现场角色扮演和问题解决,从而实现员工对时间管理技巧和工具的理解;
(6)  意识和文化贯穿始终:分享成功企业最佳管理推进实践,把时间管理技能融入意识和日常习惯

课程收益
深刻明白,做好时间管理对公司目标和个人目标实现的重要意义
清楚知道,做好执行力要从哪几个方面入手
在案例分享中体会到,怎样才能做好时间管理
在体验式游戏中顿悟到,时间管理的方法和技巧
日程
题目
培训内容
开始
结束
培训时长
Day 1
     第1天
时间管理理论介绍及引导分析
时间管理的原因
9:00
10:00
1:00
时间管理的核心
时间管理的原则
时间管理理论的演化
时间管理理论适用范围
有效时间管理的四个步骤
有效时间管理的四个步骤
10:00
12:00
2:00
行事月历价值参考行事月历表
运用待办单
Lunch Break(午餐)

12:00
13:00
1:00
时间管理的具体实用方法和技巧
集中注意力在M2类事情
13:00
17:00
4:00
使用个人管理手册
学会拒绝,说不
克服拖延
同类事情同时做
办公桌清理整齐,克服文件满桌病
善于运用零星时间,增加时间利用率
常规事项坚持养成良好习惯
系统管理你的时间,善于用好别人的时间
以人为本使用时间
充分运用现代管理工具
注意力曲线分析

日程
题目
培训内容
开始
结束
培训时长
Day 2
     第2天
有效会议管理
开会的艺术
9:00
12:00
3:00
有效开会的方法
会议八戒
Lunch Break(午餐)

12:00
13:00
1:00
两类人的时间管理
你属于哪种人?
13:00
17:00
4:00
A类人在时间管理中的潜在问题
A类人如何改进
B类人在时间管理中的潜在问题
B类人如何改进


注: 案例和练习时间以及上下午的课间休息时间(10分钟)包括在内
总共培训时长:
16:00



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