第二届整车开发项目管理技能专题培训班--汽车培训

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整车工程开发项目管理是为了满足市场或客户需求，根据整车开发流程，组织、管理必要资源进行整车开发的过程。整车开发项目具有涉及技术难点多，开发过程时间长，参与职能部门广、人员多等特点。因此，在整车开发过程中，需要运用项目管理的各种知识、工具、技巧，对项目进行科学的定义、计划、协调、控制、总结，从而能够在既定的质量、时间、成本条件下，顺利完成整车开发项目目标。
为提高车企产品开发项目管理技能，缩短产品研发周期，尽快以满足用户需求的质量和用户期望的价格投放市场，汽车工程师之家（CARTECH8）决定于2014年10月18－20日在北京举办“第二届整车开发项目管理技能专题培训班”，有关事项说明如下：
一、培训目的
由于汽车产品开发是一项十分复杂的系统工程，项目管理还涉及人员的组织管理、技术管理等多个方面，如何做好产品开发项目管理，确保新产品在最短的时间内，以满足用户需求的质量和用户期望的价格投放市场，是汽车制造企业重点关注的问题。本次培训面向企业在职项目总监、项目经理等项目管理人员。通过较为系统的培训，旨在提高整车工程开发项目管理能力，并通过培训搭建项目管理人员的交流平台，分享专家的产品开发项目管理经验。
二、培训对象
全国各大汽车整车厂及核心零部件配套厂负责整车工程开发的项目总监、项目经理，整车集成部工程师及其他相关部门产品开发的项目管理人员。
三、培训内容
1、项目及项目管理
（1）项目与项目管理        （2）部门管理与项目管理
（3）项目团队和项目经理    （4）项目管理策划
2、项目管理在整车开发中的应用实例
（1）项目的立项及组织构建  （2）项目开发目标的设定
（3）研发过程中的项目管理  （4）项目执行与控制
3、V字型整车产品开发流程
（1）里程碑  （2）开发活动 （3）节点交付物
4、整车项目管理核心
（1）计划管理（2）质量管理
（3）成本管理（4）资源管理
5、整车项目开发过程管理
（1）市场调研与定位策划    （2）过程质量问题管理
（3）设变管理              （4）生产启动准备
（5）销售启动策划          （6）沟通与协作机制
（7）零部件、系统与整车验证及确认
（请参阅附件1：详细课程安排和专家介绍）
四、主讲专家
朱老师：某汽车自主品牌项目总监、高级工程师
徐老师：某汽车自主品牌研究院院长助理、博士
五、时间地点
报到时间：2014年10月17日             培训时间：10月18—20日（共3天）
培训地点：北京（具体地点提前一周发报到通知）
六、证书颁发
凡报名参加培训经考核结业的学员，均颁发由汽车工程师之家（CARTECH8）签发的培训证书。邮件报名时请务必附带电子版一寸免冠彩色证件照片，办理培训结业证书使用。
七、培训费用
培训费：3600元/人，3（含3人）人以上享受团队价格：3300元/人。
以上费用不含食宿费，培训期间食宿统一安排，费用自理。