FMEA 中文版 失效模式和后果分析

AXIN1234

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内容提要：

第一章 FMEA 总的指南
手册的目的
手册所述的分析方法可应用于任何产品或过程。然而， 本手册着重于
汽车工业以及其供应商的普及应用。
对组织和管理层的影响
在任何公司内 FMEA 都是一个重要的活动。FMEA 的开发是一个多学
科活动，影响整个产品的实现过程，它的执行需要很好的策划才能充分
有效。这个过程需要花相当多的时间和所要求的重要资源得以提供的
承诺。对FMEA 开发重要的是过程所有者和高层管理的承诺。
依据公司的规模和结构的不同，执行方法也不同。但是原则是相同的：
● 范围将覆盖内部和多方供应商。
● 应用方面，阐述设计FMEA 和过程FMEA。
● 通过FMEA 过程完成APQP 的主体部分
● 工程技术评审部分。
● 产品或过程设计的正常签署和批准
FMEA 由多功能（或跨功能）小组来开发。小组的规模取决设计的复
杂程度、规模和公司架构。小组成员需要相关的专家，时间以及管理层
的授权同意。
应进行以下综合性的培训:
● 管理层看法
● 使用者培训
● 供应商培训
● 设备操作者培训
根本上来讲，管理层有责任和权利开发和维护 FMEAs

CCC72

原来是手册

MRHAO

最近在学习，谢啦