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[其它] 如何建立企业标准体系?

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发表于 23-8-2014 08:13:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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每个人都知道标准重要,在技术实力不强的情况下,拥有合适的标准是每个工程师的宝典,一个企业有很多工程师,如何把这些工程师的知识和参考标准结合起来,并加以管理,就是标准体系的作用。
如何建立标准体系,首要的一点就是知道本公司缺少什么和拥有什么,准确的调研是成功的基本,没有调研就没有依据,编写出的标准就不合适,这一点一定不能着急,欲速则不达!
其次,必须要有领导亲自督促全体人员来建立和实施,能督促全体人员的,非一把手就是二把手,所以,成立调研和编制机构的时候,这个人不应是闲职,而是要有货真价实的能力和作用!
大家在这几个方面有什么很好的方法吗?可以交流一下!

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