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如果你是一家汽车企业的总经理,要你在销售和研发业务中丢掉一个,你会选择哪个?

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发表于 17-3-2011 22:54:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 nadph 于 17-3-2011 23:05 编辑

如果你是一家汽车企业的总经理,要你在销售和研发业务中丢掉一个,你会选择哪个?



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发表于 17-3-2011 23:32:35 | 显示全部楼层
我选择销售吧》。。。
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发表于 18-3-2011 11:00:39 | 显示全部楼层
都丢了,直接跟老板说,我来坐你的位置(O(∩_∩)O)
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发表于 19-3-2011 21:52:42 | 显示全部楼层
哈哈 企业研发的目的是什么?没有研发又销售什么?看企业的所处阶段吧。
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发表于 21-3-2011 08:33:49 | 显示全部楼层
还是看企业的专长吧,毕竟术业有专攻。
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发表于 21-3-2011 08:50:55 | 显示全部楼层
中国现阶段大部分企业的研发能力还是有限的,销售还是主力。
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发表于 21-3-2011 19:56:26 | 显示全部楼层
现在很多企业肯定是丢掉研发!
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发表于 21-3-2011 21:01:46 | 显示全部楼层
不用怀疑,在中国老板绝对是选择丢掉研发的那个。
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  • TA的每日心情
    郁闷
    1-7-2015 19:17
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 21-3-2011 21:23:12 | 显示全部楼层
    这本身就是个矛盾命题。就像让你选择要留心脏还是要留肝脏一样。
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    该用户从未签到

    发表于 23-3-2011 10:17:38 | 显示全部楼层
    这完全要看企业处在那个阶段。大家都是要吃饭的。
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