如何降低员工装配的错漏装，请大家探讨

andylaujaychou · 发表于 29-8-2014 12:51:51

所谓增强企业认同感，对最低层的操作工来讲，只要存在阶层间对比和差异，怎么做都很难实现。
1.防错技术手段，让员工被动的把事情做正确
2.奖惩措施，让员工增强自检意识

Frank967 · 发表于 2-9-2014 16:21:22

窗前明月光，疑似地上霜。举头望明月，低头思故乡。

Frank967 · 发表于 4-9-2014 13:03:09

楼主的资源很给力啊

qiuzhai · 发表于 15-9-2014 12:25:22

多种方法结合
人员提高人员素质
增加检查设备
改善工艺方法
精细现场标准

zhoupan0602 · 发表于 13-10-2014 21:11:10

建立标准化作业指导书。

你就是枭雄 · 发表于 2-12-2014 11:27:23

人员提高人员素质6

allanmagic · 发表于 25-2-2016 16:17:52

有试过动态的可视化装配指导系统吗？

wls2301 · 发表于 10-3-2016 22:06:55

工位质量与绩效工资挂钩

zzch1982 · 发表于 16-3-2016 14:08:47

工人错漏装是肯定有的，只是降低发生频次，个人经验：
1、标准化作业指导书很重要 2、物料定时、定量 3、自检（打点检查） 4、互检（要求多能工培训） 5、要有绩效考核，奖罚分明。

allanmagic · 发表于 17-3-2016 11:22:56

如要防止错装漏装，不止是人员的培训，还需要智能系统分段式提醒，激活使能装配程序，并全过程数据采集追溯监控把关。
基于工业4.0的拧紧装配数据采集追系统
1，可视化动态操作指导
2，专业级拧紧装配犯错
3，一站式远程管理
4，全过程数据追溯
欢迎加QQ: 1282826496 微信: allanmagic1981 咨询讨论

userdell · 发表于 27-4-2016 11:00:09

看问题是偶发还是频发？偶发可能是作业人员问题，频发要制作工位防错，如传感器报警等

蒙其.D.路飞 · 发表于 9-5-2016 19:26:54

1。当然是SPS水平提高
2。同一工位状态多的零件尽量少
3. 如果不能避免2的问题，那一定要在工位粘贴状态明细表
4.增加零部件扫描记录设备

公子墨玉 · 发表于 23-8-2017 22:38:47

wencke-001 发表于 2-11-2011 00:56
只能说，提高招聘的员工的素质，这一点是否是根本？

不是，员工素质再高也有疲劳的时候，就是工艺员亲自上长时间也可能出错，所以还得从根本上解决问题

ramb0123 · 发表于 26-10-2017 14:21:42

1、要想从根本上杜绝，只有在结构设计上别出心裁，只有对应的零件才能装上，这是最根本的；2、从配料上杜绝，即采用SPS一对一供货

wanggl123 · 发表于 28-3-2019 22:04:27

我们是通过信息化物料配送流程来解决的，每天几十个品种的产品，也难免出错。

如何降低员工装配的错漏装，请大家探讨

快速发帖