如何降低员工装配的错漏装，请大家探讨

328826 · 发表于 1-3-2012 20:21:15

严格的工艺规程是必须的，

qgmos · 发表于 13-3-2012 21:05:43

不建议采用目视检查，一般我们认为目视检查都是不可靠的，不能100%杜绝错漏装。
为防止错漏装，应采取防错措施，分为：设计防错和工艺防错。
其中，设计防错即在产品设计时考虑到不同产品可能会出现错漏装的现象，因此，在设计时采取相应措施，保证不正确的零件不能正常装配，这样就避免的错装的风险。
工艺防错，包含：防错料架，电动拧紧枪拧紧次数防错，工装防错，条形码扫描枪防错等。
因为装配线主要靠人工操作，因此，防错是装配线最为关键的环节。没有防错的装配线配备再先进的设备也是摆设！

lbn200906 · 发表于 18-12-2012 17:51:48

可以采用零件集配的方法，集配员和装配工双重检查，减少错装

zhangqilln · 发表于 16-2-2013 22:14:00

加防错装置。减少配置，增加通用化。

thtGod · 发表于 25-2-2013 18:14:01

wencke-001 发表于 2-11-2011 00:56
这种认同感，和企业文化挂钩，如何实施？

认同，企业文化是很重要的一个部分。不过现在很多企业都是反着来，企业文化是一个公司经过多年甚至百年积淀下来的，而现在企业就主观的去定义这种文化，却不去传播，摆摆样子而已

shagua010 · 发表于 15-4-2013 12:02:57

1.下游工序对上游工序进行检查
2.生产线广泛使用防错的设计

大tang盛世 · 发表于 27-11-2013 12:01:06

说困难也确实有难度，不过也可以做的很简单，一个字，罚，狠狠的罚，罚款可以大幅降低质量问题的发生，不过从长远来看，还是要辅以质量意识的灌输，奖励制度的建立，及苦口婆心的说教。

苏摩 · 发表于 1-12-2013 15:44:28

电子和机械装置控制

熊钊 · 发表于 2-12-2013 15:00:36

上下工序互为客户，能理解吗？

heminhua · 发表于 8-12-2013 20:34:47

对于影响重要技能的位置，务必做好人+机的保证，防止错漏装。其他常规的方法，无非是加强培训，后工序检查。

akaliu · 发表于 27-1-2014 08:50:15

智能料架+声光报警+动作互锁。比如同直径不同厚度的垫圈要装到轴上，先用测量机测试垫圈间隙，厚度确定后，智能垫圈料架对应厚度的提示灯亮起（或自动出料），如装错，则有声光报警，并且工位动作停止（互锁）。这里的难点是间隙测量机。

15320488467 · 发表于 8-7-2014 05:44:06

1.制定联防办法 2.下工序检查上工序 3.做容易出错的零部件可视化图 4.定期对员工培训 5.不同状态的件做区分标识

陆定凯 · 发表于 13-7-2014 14:44:34

首先要有定期培训和考核，再有就是有规范，作业指导书之类，经常出错的地方特别指明，有对照。还要考虑员工疲劳程度等等。

yueyongqiang · 发表于 9-8-2014 13:39:54

1.工序防错
2.设备防错
3.上下工序互检
..................

andylaujaychou · 发表于 29-8-2014 12:51:51

所谓增强企业认同感，对最低层的操作工来讲，只要存在阶层间对比和差异，怎么做都很难实现。
1.防错技术手段，让员工被动的把事情做正确
2.奖惩措施，让员工增强自检意识

如何降低员工装配的错漏装，请大家探讨

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