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卓越的现场管理:5S推行实务

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该用户从未签到

发表于 4-5-2010 13:33:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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卓越的现场管理:5S推行实务.rar

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该用户从未签到

发表于 4-5-2010 22:13:15 | 显示全部楼层
5S对于每个人都很重要
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该用户从未签到

发表于 31-5-2010 13:51:58 | 显示全部楼层
正需要这个5S管理啊 谢谢分享...
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该用户从未签到

发表于 3-6-2010 16:05:00 | 显示全部楼层
5S是很好的东西,但理论的东西只能借鉴用,真正应用时一定要结合企业的实际情况来定的!
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该用户从未签到

发表于 4-6-2010 18:37:49 | 显示全部楼层
O(∩_∩)O谢谢  现在正在推行5S
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该用户从未签到

发表于 8-6-2010 17:06:29 | 显示全部楼层
不管是5S还是6S都不能只看资料的,必须结合自己企业的实际情况执行,最关键就是执行
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该用户从未签到

发表于 14-6-2010 08:36:10 | 显示全部楼层
学习一下,感谢分享.
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该用户从未签到

发表于 14-6-2010 21:49:09 | 显示全部楼层
我们厂现在也在做5S,日本的东东都好吗?感觉还是结合自己实际
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该用户从未签到

发表于 26-6-2010 11:40:34 | 显示全部楼层
5S------关键是执行与坚持!
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该用户从未签到

发表于 29-6-2010 11:15:07 | 显示全部楼层
5S告诉了我们目标及笼统的方法,但好多操作的细节,符合我们各个不同公司文化的东西,就需要我们不断的去积累去创新去实践,只有适应自己的才是最好的。丰田生产方式大家都在学,可大多都水土不服,收效甚微,不是我们不认真,而是企业总结出来的好的方法都是根植于每个企业的特殊的企业文化。所以我们需要的不仅仅是理论,更多的是让这理论在我们各自的企业文化的沃土上结出胜利的果实。
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该用户从未签到

发表于 8-3-2012 10:42:30 | 显示全部楼层
如何进行5s
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  • TA的每日心情
    开心
    15-12-2017 14:26
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    发表于 22-10-2014 13:57:55 | 显示全部楼层
    非常需要此类资料
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  • TA的每日心情
    开心
    15-12-2017 14:26
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    发表于 22-10-2014 13:59:29 | 显示全部楼层
    帖子非常有用!
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  • TA的每日心情

    23-8-2016 10:37
  • 签到天数: 9 天

    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2-12-2014 19:25:10 | 显示全部楼层
    5S------关键是执行与坚持!
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  • TA的每日心情
    开心
    30-7-2015 00:12
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]初来乍到

    发表于 30-7-2015 00:40:18 | 显示全部楼层

    我们厂现在也在做5S,日本的东东都好吗?感觉还是结合自己实际
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