中国汽车工程师之家--聚集了汽车行业80%专业人士 

论坛口号:知无不言,言无不尽!QQ:542334618 

本站手机访问:直接在浏览器中输入本站域名即可 

楼主: bluelighting

机械加工工艺手册 第2卷 加工技术卷(第二版)

[复制链接]


该用户从未签到

 楼主| 发表于 27-3-2010 19:58:35 | 显示全部楼层
机械加工工艺手册 第2卷 加工技术卷(第二版):136-138

机械加工工艺手册 第2卷 加工技术卷(第二版).part136.rar

900 KB, 下载次数: 1, 下载积分: 积分 -1

机械加工工艺手册 第2卷 加工技术卷(第二版).part137.rar

900 KB, 下载次数: 1, 下载积分: 积分 -1

机械加工工艺手册 第2卷 加工技术卷(第二版).part138.rar

900 KB, 下载次数: 1, 下载积分: 积分 -1

回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

 楼主| 发表于 27-3-2010 20:00:38 | 显示全部楼层
机械加工工艺手册 第2卷 加工技术卷(第二版):139-140

机械加工工艺手册 第2卷 加工技术卷(第二版).part139.rar

900 KB, 下载次数: 1, 下载积分: 积分 -1

机械加工工艺手册 第2卷 加工技术卷(第二版).part140.rar

774.27 KB, 下载次数: 9, 下载积分: 积分 -1

回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 29-6-2010 11:29:17 | 显示全部楼层
好资料!正用到!
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 25-9-2010 09:01:51 | 显示全部楼层
好资料,可惜银子大大地不够,先收藏吧。
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 12-10-2010 16:10:57 | 显示全部楼层
东西虽好,但积分不够,可惜呀
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 30-4-2011 16:55:32 | 显示全部楼层
下载试试看
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 9-5-2011 12:41:16 | 显示全部楼层
太多了~这么多要我回复多少啊
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 29-9-2011 11:01:17 | 显示全部楼层

超好资料 不过我太穷了
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 21-11-2011 16:17:01 | 显示全部楼层
好东东,值得关注,
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 20-3-2012 21:32:23 | 显示全部楼层
附件那么多,下穷了。
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 26-6-2012 18:45:45 | 显示全部楼层
这个伤钱啊
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 29-11-2012 13:17:10 | 显示全部楼层
哦,NO,还这么多!麻烦,麻烦罗,422451259@qq.com高抬贵手发一下到我的邮箱啦
回复 支持 反对

使用道具 举报


  • TA的每日心情
    慵懒
    29-2-2016 10:16
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    发表于 14-8-2014 08:11:53 | 显示全部楼层
    下载积分不够,能发一份到我邮箱吗,万分感谢。806659608@qq.com
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    

    该用户从未签到

    发表于 9-10-2014 10:40:50 | 显示全部楼层
    东西太多了,积分不够啊
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    

    该用户从未签到

    发表于 22-2-2015 22:10:45 | 显示全部楼层
    想要进去看一看 谢谢分享
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    快速发帖

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

    本版积分规则

    QQ|手机版|小黑屋|Archiver|汽车工程师之家 ( 渝ICP备18012993号-1 )

    GMT+8, 22-11-2024 16:44 , Processed in 0.171094 second(s), 28 queries .

    Powered by Discuz! X3.5

    © 2001-2013 Comsenz Inc.