中国汽车工程师之家--聚集了汽车行业80%专业人士 

论坛口号:知无不言,言无不尽!QQ:542334618 

本站手机访问:直接在浏览器中输入本站域名即可 

楼主: 清雅轩

汽车行业自主创新之隐忧,汽车人应该抱团,大家都来聊聊吧

    [复制链接]


该用户从未签到

发表于 28-3-2011 13:40:34 | 显示全部楼层
回复 30# 中立


    有同感,你说到我的心坎上去了
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 29-3-2011 20:57:22 | 显示全部楼层
以后多多交流,大家共同提高
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 29-3-2011 23:02:10 | 显示全部楼层
站长!首先说句,我来对地方了。
我是一位车辆工程的在校大学生。记得前两天我们的一个老师还在给我们说,我们只要学好构造就好,什么设计啊,一切都免谈!
是啊!现实的确如此。可是事情是很难,但是难得我们就不去做吗?永远做别人的奴隶吗?
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 30-3-2011 01:06:18 | 显示全部楼层
多交流!!
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 2-4-2011 08:59:00 | 显示全部楼层
难,人不都是无私的。咱们中国从古至今总是喜欢看笑话。
虽然不乏有救中国汽车的人士,但是能不能成功是让人期待的。
我也想看到中国汽车能走遍全世界,我也会进上自己的一分力的
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 2-4-2011 13:58:59 | 显示全部楼层
我们都在努力。加油
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 5-4-2011 11:11:39 | 显示全部楼层
站长说得是啊。中国的技术就是很薄弱啊,在公司里面设备什么的都还是可以引进,不过缺少的人才,我出来工作也没多久,不过感觉到自己想学习点真正有用的东西很难!学校学习的东西又太局限,只能做简单的理论指导!
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 8-4-2011 09:04:55 | 显示全部楼层
首先感谢站长提供了这么一个平台供我们交流,设积分才能很大程度体现你对汽车是否认真,个人认为挺好的
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 8-4-2011 09:06:26 | 显示全部楼层
我们大家都要努力,争取让我们交出一份好的成绩单,汽车狂人们,努力
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 8-4-2011 09:44:58 | 显示全部楼层
回复 1# 清雅轩


    怎么好多很早的号都是乞丐啊, 几分负的,为啥。还有我们冷却板块不火呀。我们搞散热器的TX。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 8-4-2011 15:17:08 | 显示全部楼层
看完了楼主的肺腑之言,感觉来对了这个论坛,不错啊
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 9-4-2011 11:23:25 | 显示全部楼层
写得好,我是专业概念车、展车制作的,对于很多企业把展车、概念车拿到国外去做也很不爽,我们的制作水平已经很接近国外了,日本专家看过我们的作品也很肯定,只有国内企业再鄙视我们,真他妈的不理解。
回复 支持 反对

使用道具 举报



该用户从未签到

发表于 9-4-2011 17:28:37 | 显示全部楼层
我们都是螺丝钉,为建设我们自己的民族汽车工业而奋斗!
回复 支持 反对

使用道具 举报


  • TA的每日心情
    开心
    29-9-2019 09:16
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]初来乍到

    发表于 11-4-2011 21:32:06 | 显示全部楼层
    扎实    是一切的基础~
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    

    该用户从未签到

    发表于 12-4-2011 11:35:16 | 显示全部楼层
    分析得很有道理,大家要多交流呀
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    快速发帖

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

    本版积分规则

    QQ|手机版|小黑屋|Archiver|汽车工程师之家 ( 渝ICP备18012993号-1 )

    GMT+8, 26-11-2024 12:45 , Processed in 0.253019 second(s), 27 queries .

    Powered by Discuz! X3.5

    © 2001-2013 Comsenz Inc.