办公室政治，不能说的秘密

xuezhandao

某日沉寂已久的群里，某位TX忽然大发感慨，问曰：“做项目管理难道就是搞政治？”顿时一帮潜水的大拿纷纷冒出水面，争相恭贺道：“恭喜你，终于得道了。”于是一帮人开始七嘴八舌讨论起这个话题来，俺们的群总算赶在17大召开前营造出了欣欣向荣的河蟹景象。    中国人讲求了数千年的政治智慧，什么勾心斗角拉帮结派合纵连横，都凝结了老祖宗们无数的经验结晶。而常言有云，有人的地方，就是江湖。所以在这个社会的各个角落，都逃不掉已经根结入骨子里的政治二字。有人说，如果在外企应该可以避免吧？非也，君不见“中国特色”这四个沉甸甸的大字么？外企也要本土化，他的员工也是生于厮长于厮，想我泱泱大国堂堂千载的文化沉淀，岂是美利坚日不落等历史不过区区数百年的蛮夷国家可以弱化或者消除的。故然，办公室的政治，就是一张职场人士皆入其中的大网。
    每个人进入工作岗位，是不是都会碰到些让自己郁闷的事？上层领导越过你的直属主管给你安排任务，结果你做好了这件事而耽误了本职，被主管责难；你跟财务的某个美女交好，得知了公司的很多内幕，结果某日某事暴露，你就是无辜的代罪羔羊；看着同事每天迟到早退相安无事，你试着照做却被扣薪＋警告；为了完成手头的工作而催促其它部门的同事协助，领导会委婉批评你注意工作方式。。。。。。N多的职场新人都会憋闷不已，为什么我都是为工作而努力，却频频被人指责呢？
    抛开前辈们欺生的可能性不谈，想必有一个很重要的因素会被新人们忽略：你站对位置了么？此位置可不是拿罗盘能算出来的风水宝地，而是你在团队里的合适地位。一个case开始前，一定要想明白自己的直属领导是谁，公司的组织结构是什么样的，哪些同事资历够老够大牌，合作人员的能力和背景如何。。。。。。很复杂的事务，但是不得不理清头绪。要不你会做许多的无用功，出现工作延误甚至无法完成也是有可能的。尤其是在矩阵组织里，每个人都可能会有两个或以上的汇报对象，而得到的任务指令又是不一样的。孰轻孰重，可不能凭自己的喜好来判断。因为某些分歧而得罪了人，你可能是无心，别人却会认为是有意。那么你就会被他（她）身后的一帮亲近同事和领导看低。做完了项目，可别急着表功，领导的光辉在那儿绽放呢。
    稍稍总结了一下网上广为流传并得到本人认可的职场金科玉律，以备各位不通晓办公室政治的TX不时之需：
   1、一定要牢牢抓住自己的直接上司，不管工作有困难需要援助，还是有变动安排，都要及时汇报获取指示。要知道，你的绩效只有他说了算。
   2、跟同事处好关系，哪怕你不喜欢他，也不要写在脸上。或许别人在某些方面不如你，但肯定会有比你强的优点。也许文艺细胞不错，也许适合当花瓶，也许跟领导是亲戚，就算再不济的，会拍马屁也是本事。
   3、最重要的：低调，一定要低调。具有能力是好事，但是随时光芒耀眼就比较危险了，特别是你还是一个小兵的时候。高调做事，低调做人。拒绝恃才傲物，拒绝一个人躺在功劳簿上。碰到合适的上司和合适的机会，自然有你发挥的空间。但在此以前，你要保证不会成为出头的椽子。
   如果各位还是够迷惑，那我推荐一本绝世好书，看完并领悟之后肯定横走职场无往不利。那就是：
   伟大的光荣的杰出的古代军事家、政治家、思想家孙武所著之《孙子兵法》