中国汽车工程师之家--聚集了汽车行业80%专业人士 

论坛口号:知无不言,言无不尽!QQ:542334618 

本站手机访问:直接在浏览器中输入本站域名即可 

楼主: renlaifeng

给搞汽车的技术人员的十大忠告

    [复制链接]

  • TA的每日心情
    开心
    25-4-2016 21:51
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 8-10-2014 10:56:23 | 显示全部楼层
    每次看到别人说的都觉得很好,可是当自己遇到了就感觉不知道怎么办了。工作三年,现在辞职了,正在找工作,没学到什么东西,高不成低不就,真的很纠结,烦死了。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    

    该用户从未签到

    发表于 9-10-2014 11:53:07 | 显示全部楼层
    这篇帖子写的不错
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    

    该用户从未签到

    发表于 9-10-2014 12:29:24 | 显示全部楼层
    楼主说的很有道理 好好学习
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    
  • TA的每日心情
    无聊
    13-7-2019 19:59
  • 签到天数: 6 天

    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 18-10-2014 18:50:34 | 显示全部楼层

    感谢前辈的教导,小弟很受启发,对今后的工作很有启发意义。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    

    该用户从未签到

    发表于 20-10-2014 15:52:05 来自手机 | 显示全部楼层
    看了好多遍了
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    

    该用户从未签到

    发表于 20-10-2014 19:54:13 | 显示全部楼层
    很受启发。。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    

    该用户从未签到

    发表于 20-10-2014 21:14:14 | 显示全部楼层
    我从事汽车行业十二年 没你总结的明白
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    

    该用户从未签到

    发表于 21-10-2014 23:35:35 | 显示全部楼层
    这些经验必然对我们新人以后的发展有用
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    

    该用户从未签到

    发表于 22-10-2014 18:05:45 | 显示全部楼层
    深有体会,不管做什么技术,沟通能力才是重要的
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    

    该用户从未签到

    发表于 23-10-2014 22:23:43 | 显示全部楼层
    最近也在工作转型期 看了很受启发
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    

    该用户从未签到

    发表于 25-10-2014 16:20:17 | 显示全部楼层
    现在这社会搞技术没发升官发财
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    

    该用户从未签到

    发表于 26-10-2014 22:27:08 | 显示全部楼层
    这些忠告到现在还是那么让人豁然开朗
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    

    该用户从未签到

    发表于 9-11-2014 22:36:14 | 显示全部楼层
    很有意义,作为一个马上进入汽车行业的新人,将来用得上
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    

    该用户从未签到

    发表于 10-11-2014 21:21:38 | 显示全部楼层
    非常感谢,希望有帮助
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    

    该用户从未签到

    发表于 10-11-2014 23:20:50 | 显示全部楼层
    过来学习学习
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    快速发帖

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

    本版积分规则

    QQ|手机版|小黑屋|Archiver|汽车工程师之家 ( 渝ICP备18012993号-1 )

    GMT+8, 23-11-2024 07:09 , Processed in 0.569665 second(s), 26 queries .

    Powered by Discuz! X3.5

    © 2001-2013 Comsenz Inc.