项目的开发周期

xiaolidao · 发表于 23-7-2008 18:45:10

案例正文：
一个项目经理在开发一个为期10个月的项目的三个星期后得到客户通知，项目要在不增加成本，不影响范围和质量的情况下，需要在8个月内完成，项目经理应该怎么做？

annieliu · 发表于 2-8-2008 16:00:02

重新排计划除了进度的还有成本，人力等等

fenghuo321 · 发表于 27-8-2008 17:55:03

不是很了解这些

冬季限定 · 发表于 6-9-2008 07:52:26

原帖由 annieliu 于 2-8-2008 16:00 发表
重新排计划除了进度的还有成本，人力等等

加大进度、我想这样在成本上会提高的，

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