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楼主: tx

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该用户从未签到

发表于 10-2-2009 19:36:05 | 显示全部楼层
感谢楼主的照片,要是多些,能够从更专业的角度来拍就更好了!
另外60秒一辆真的很恐怖,我有些怀疑。上海通用南线在凯越卖的最火的时候也就是55个JPH,差不多65秒一辆,凯美瑞+雅力士要真是60秒一辆,那其他的汽车商要羡慕死了!

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该用户从未签到

发表于 13-2-2009 00:29:30 | 显示全部楼层
原帖由 liyinbo106 于 7-1-2008 17:38 发表
中国的很多企业都在学习丰田的TPS模式,但又有几个能做好的呢。。。。

在中国成本太高了,要符合中国国情而言
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该用户从未签到

发表于 14-2-2009 22:26:09 | 显示全部楼层
从第三张图上看广丰总装线采用的是SPS物料拉动方式,线旁类似工具柜的柜子应该是随线同步运行的,由于采用这种方式,所以现场没有物料存储,显的很整洁,不过一定有一支庞大的物流团队在工作,不知这样是否对成本有利
车身上的蓝色覆盖件是油漆保护板,这种保护板很贵,实际上没有必要,实践证明不用保护板车身在总装的损场率也是极低的。
从第六张图上看,广丰总装对员工在车上的操作位置进行了严格的划分,平板上的小方格应该就是他们对操作区域的划分,沿平板的刻度线是将操作工位沿长度方向进行平分,以体现员工的各个操作所需的操作时间,整个平板形成了以时间为横轴,位置为纵轴的二维座标图,这样可以使现场的操作一目了然,方便工艺排步及现场管理,尤其适合于丰田的精益生产管理模式。
现场很简洁,没有像有些公司的车间地面有那么多用胶带贴的标识(大部分没用)
从几张图片看这个总装车间应该是个新建好的车间,刚刚启用,线还没有填满,有许多设备还在调试中
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该用户从未签到

发表于 15-2-2009 18:09:32 | 显示全部楼层
很有启发,了解丰田的精义生产
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该用户从未签到

发表于 15-2-2009 23:18:18 | 显示全部楼层
据我所知,日本本土好像也只有60秒一台车,工人的劳动强度又要加大了!!
相同的劳动强度,不同的工资待遇。。。。(无语了)
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发表于 23-2-2009 12:54:51 | 显示全部楼层
资料说得不错,还不用下载哦,好,可惜就是不是很全面。。
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发表于 23-2-2009 21:15:04 | 显示全部楼层
好先进!基本自动化了!
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发表于 2-3-2009 16:03:47 | 显示全部楼层
丰田的焊接车间真不错,我们厂的焊接车间不是人待的地儿,那差太远了,
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  • TA的每日心情

    26-8-2016 14:08
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    发表于 2-3-2009 17:44:32 | 显示全部楼层
    仅仅几张图片看不出什么自动化程度高来,建议搂主去看看奥迪的总装车间,底盘装配线有一段大约五六十米,造价过亿,那才使自动化程度高,物料随行机构,兼顾了物料防错,节省了线边空间,很多亮点阿,就是钱多。
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    该用户从未签到

    发表于 3-3-2009 16:02:32 | 显示全部楼层
    好地方 .....
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    该用户从未签到

    发表于 3-3-2009 19:02:37 | 显示全部楼层
    丰田就是丰田,别人永远也学不了,也不用学,你所需要做的就是针对你自己的事情找出解决邦法
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    该用户从未签到

    发表于 4-3-2009 23:29:40 | 显示全部楼层
    生产现场蛮不错哈,如上说的,60秒一台并不算快,快的有20秒的
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    该用户从未签到

    发表于 29-3-2009 17:09:37 | 显示全部楼层
    我所接触的日资企业,在本国自动化程度高是因为是人工贵,到中国,自动化变成人工了!!看到不少人在边上看不知道是干吗的
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    该用户从未签到

    发表于 8-4-2009 08:29:45 | 显示全部楼层
    碰撞五星并不是碰撞就能拿到那个分数,而是在车身加上**系统或配件后,有加分的,所有的分加过之后,达到了五星的标准,所以才评为五星
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    该用户从未签到

    发表于 15-5-2009 15:46:31 | 显示全部楼层
    哦??!!最出名是丰田的管理模式和JIT(just in time)物流方式。
    这个看来是卖广告的了,别忘了才在大范围召回啊!
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