总装车间生产线55秒节拍提速综合改造方案.doc

车间节拍的提升其实考虑更多的物流保证、生产管理。提升9S的节拍，需要打破生产线的瓶颈点，提高设备的效率，考虑设备的可动率，备用驱动，延长生产线，提高自动化程度，这些设备都可以实现，但物流管理有时候往往就是产能提升的瓶颈点，楼主是否可以分享一下物流方面的做法经验！！

不太晓得啊！！！哈哈~

楼主能够把这个资料拿出来分享，了不起啊！

产能提升方案需要综合考虑，先下来看看

这个正是我需要的，其实为了下载，我不得不说的话 别信我

原来是我们公司的资料啊，还我的积分啊

不错的资料，收藏了。

不错的资料，楼主是在总装厂工作的吧

线速最快的是不是广本呀？

55s很夸张了 质量能保证么

希望能从中找到要的东西

....这难道是传说中的机密资料？

这是轿车的生产节拍，好象工程车，尤其是重型的，生产节拍好象最快的也就6分钟。

最近在总装车间实习，打算写一篇有点内涵和深度的实习报告，这个应该会有用！

从多少秒提升到五十五秒啊，瞧瞧

还是有那么点意思的，55秒对整车装配来说不算什么的。不过这里提的是工艺设计的理论节拍，能不能达成还有很多其他的因素，管理上还有很多工作要做。工艺设计节拍和理论节拍还是有些差异的。

生产节拍是由装配环节中最慢的一个节拍决定的，在保证装配质量的同时，提高生产节拍是需要从很多方面挖掘改善，提高效率的一个过程   学习了

不知道那个公司的啊，先看了再说。

做总装的改进，55秒太强了

谢谢分享 太有用啦！！！

下下来看看，学习下！

国内很多厂都能达到55s节拍。
总装产能提升不仅是设备，相应的人员、工程尤其是物流配送都要考虑在内，我想楼主如果是总装厂的，应该是搞设备的吧

难道是我们公司的资料

kankan........................

了解一下，不知有没有用

看一下，应该可以学习到很多东西

应该是不错的资料，产能提升的

学习。。。。。。。。。。。。

是广本的吗？？？？？

物流方案包给第三方！

看看，谢谢楼主的分享

学习了！ 谢谢楼主分享！看后再评论。

节拍的提高，主要看设备和物流

谢谢楼主分享 好东西要大家一起看才行哦

线速最快的是不是广本呀？

总装工艺新手，学习学习

学习！！！！！！！！

55S？有点强悍啊，赶紧看看

谢谢楼主分享。。。。

我先下载下来看看，正考虑我们生产线的优化方案

想看一下发的是什么东东

55秒有很多限制的，设备能力占主要因素

来这里就是为了学习，哈哈

谢谢分享，楼主给力！

多多学习，没积分了都

提升到一定程度后，物流保证是关键因素。

这个绝对是好东西，值得一看

多学习专业知识，提高自己

楼主这份资料对我来说就像久旱逢甘霖，他乡遇故知啊，感谢。

很正规的报告，工人工作时间挺长的300天/年

确实是好东西，必须顶一下！

东西很不错，谢谢分享

不知道呢，下载下来看看再说！