卓越的现场管理：5S推行实务.rar

对生产现场非常实用。

正需要这个5S管理啊 谢谢分享...

5S是很好的东西，但理论的东西只能借鉴用，真正应用时一定要结合企业的实际情况来定的！

O(∩_∩)O谢谢  现在正在推行5S

不管是5S还是6S都不能只看资料的，必须结合自己企业的实际情况执行，最关键就是执行

我们厂现在也在做5S，日本的东东都好吗？感觉还是结合自己实际

5S------关键是执行与坚持！

5S告诉了我们目标及笼统的方法，但好多操作的细节，符合我们各个不同公司文化的东西，就需要我们不断的去积累去创新去实践，只有适应自己的才是最好的。丰田生产方式大家都在学，可大多都水土不服，收效甚微，不是我们不认真，而是企业总结出来的好的方法都是根植于每个企业的特殊的企业文化。所以我们需要的不仅仅是理论，更多的是让这理论在我们各自的企业文化的沃土上结出胜利的果实。

5S------关键是执行与坚持！

我们厂现在也在做5S，日本的东东都好吗？感觉还是结合自己实际

有没有实际操作的资料啊