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2016汽车培训研发,项目管理,核心工具,生产质量

6-5-2016 22:23   19189次浏览 信息编号:80  
18696720030
类型:汽车设计 /   课程学费:面议 QQ号: 800114053 联系人:张先生学校名称:汽车工程师之家地区: 重庆市  -   -   -  [地图及交通] 声明:(^_^)联系的时候告诉我是在汽车工程师之家看到的这条消息
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汽车工程师之家2016年培训如下,有需要请填写页末报名表单:

推荐:
汽车转向系统设计研讨班2016.8.18-8.20

目录:
一、2016--CAE研发类软件专业培训
二、2016汽车行业核心工具系列
三、汽车新产品研发系列
四、六西格玛系列(AIAG授权批准课程)
五、精益生产系列(AIAG授权批准课程)
六、质量改善工具
七、管理技能提升系列
八、企业人才能力认证
九、管理体系系列
十、TWI系列(日本产业训练协会JITA授权培训)
十一、采购和物流供应链系列

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一、2016--CAE研发类软件专业培训
1.振动噪声高级培训
2.ACTRAN前处理及气动声学专题分析培训
3.ACTRAN高级应用培训
4.Flowmaster车辆热管理高级培训
5.EDEM高级应用培训
6.FLUENT UDF高级培训
7.FLUENT UDF高级培训
8.Flowmaster基础培训
9.ICEM CFD+FLUENT基础课程
10.EDEM API高级培训
11.FLUENT反应流与燃烧模拟应用高级培训
12.Flowmaster高级课程
13.FLUENT多相流高级课程
14.Flowmaster管系动态设计仿真课程
15.EDEM CFD耦合高级培训
16.Actran泵类流致、气动噪声分析课程

二、2016汽车行业核心工具系列
1.先期产品质量策划(AIAG标准APQP/PPAP)
2.生产件批准程序(PPAP第4版)
3.统计过程控制(SPC第2版)
4.统计过程控制SPC高级应用(加入特殊控制图)
5.测量系统分析(MSA第4版)
6.五大工具(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)的整合应用
7.高层管理如何理解核心工具在欧美体系中的应用
8.失效模式和影响分析(FMEA第4版)

三、汽车新产品研发系列
1.高级先期产品质量策划(增加欧美日主机厂APQP特殊要求)
2.研发项目管理
3.美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训
4.美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训-强化培训(美国ASME认证高级专家授课)
5.GD&T检具设计(美国ASME认证高级专家授课)
6.尺寸链计算,公差叠加(美国ASME认证高级专家授课)
8.统计公差(基于统计分析的尺寸链计算方法)
9.欧洲产品几何技术规范(GPS)高级培训(基于GPS标准)
10.美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)认证培训
11.GD&T测量应用高级培训(基于企业实际产品的检测和辅导)
12.三坐标现场检测和编程高级培训(结合实际产品)
13.机械设计图纸理解(针对非机械专业的图纸理解培训)
14.研发部门DFMEA高级应用
15.设计验证计划和报告(DVP&R)
16.过程失效模式和影响分析(PFMEA)
17.谢宁(Shainin)DOE
18.田口设计(参数设计)
19.实验设计(经典DOE)
20.高级实验设计-3天(DOE)
21.配方和混料设计
22.六西格玛设计绿带(DFSS)--AIAG授权批准课程
23.六西格玛设计绿带升黑带(DFSS)--AIAG授权批准课程
24.六西格玛设计黑带(DFSS)--AIAG授权批准课程
25.可靠性工程-零故障的产品设计
26.产品稳健设计高级应用--QFD/TRIZ/田口DOE集成
27.产品组装设计(DFA)
28.面向制造的设计(DFM)
29.比较应用技术和方法
30.变异源分析--过程变差源的快速识别和消除
31.蒙特卡洛模拟
32.质量功能展开(QFD)
33.VA/VE价值工程
34.ISO26262 高层管理培训(1天)
35.ISO26262功能安全和技术安全培训
36.ISO26262功能安全管理系统流程和安全计划
37.ISO26262功能安全管理工程师认证(新)
38.工艺设计及工艺管理
39.车身尺寸优化与尺寸工程

四、六西格玛系列(AIAG授权批准课程)
1.精益六西格玛高层管理及导入培训--AIAG授权批准课程
2.精益六西格玛勇士(Champion)--AIAG授权批准课程
3.精益六西格玛绿带(SSGB)--AIAG授权批准课程
4.精益六西格玛绿带(SSGB)(企业内训)-AIAG授权批准课程
5.精益六西格玛绿带升黑带(SSBB)--AIAG授权批准课程
6.精益六西格玛黑带(SSBB)(结合项目)--AIAG授权批准课程

五、精益生产系列(AIAG授权批准课程)
1.精益生产高层管理--AIAG授权批准课程
2.精益思想(服务业)--AIAG授权批准课程
3.精益思想(制造业)--AIAG授权批准课程
4.精益工厂/生产线布局--AIAG授权批准课程
5.精益五天快速现场改善法--AIAG授权批准课程
6.制造成本控制--AIAG授权批准课程
7.5S--AIAG授权批准课程
8.精益价值流程图(VSM)--AIAG授权批准课程
9.防错技术(精益生产防错方法)--AIAG授权批准课程
10.全员生产力维护(TPM)--AIAG授权批准课程
11.看板拉动与均衡生产--AIAG授权批准课程
12.准时化生产(JIT)--AIAG授权批准课程
13.标准作业(SW)--AIAG授权批准课程
14.快速切换(SMED)--AIAG授权批准课程
15.工业工程(IE)--AIAG授权批准课程

六、质量改善工具
1.成功的项目管理
2.有效问题解决法(EPS) – 高效系统的现场问题解决方法
3.小组问题解决法(8D)
4.品管圈(QCC)
5.新旧QC七大手法实战
6.IE 七大手法
7.Minitab在SPC&MSA中的运用
8.零缺陷质量管理
9.全面质量管理(TQM)
10.质量意识提升
11.CQI-8分层审核(Layered Process Audit)
12.CQI-9热处理系统评估
13.CQI-11电镀系统评估
14.CQI-12喷漆系统评估
15.过程审核(VDA6.3)
16.CQI--15焊接系统评估

七、管理技能提升系列
1.MTP-中高层经理技能管理培训(日本产业训练协会原版引进)
2.如何做一名卓越的主管
3.目标绩效管理
4.工作分析和工作说明书
5.基于平衡积分卡的KPI提炼与应用
6.有效激励机制的建立
7.高效沟通技巧
8.高效执行力
9.时间管理的方法与技巧

八、企业人才能力认证
1.ISO/TS 16949:2009 主任审核员
2.ISO9001:2008主任审核员
3.ISO14001:2004主任审核员
4.OHSAS18001:2007主任审核员
5.AS9100C主任审核员--美国IAQG批准课程

九、管理体系系列
1.ISO/TS 16949:2009 标准的理解和实施
2.ISO/TS 16949:2009 内部审核员
3.高效审核技巧
4.ISO9001:2008 标准的理解与实施
5.ISO9001:2015内部审核员
6.AS9100C标准的理解和实施
7.AS9100C 内部审核员--美国IAQG批准课程
8.OHSAS18001:2007内部审核员
9.制造业有害物质的管理:QC080000企业应用和实施
10.电气、电子设备中限制使用某些有害物质指令-RoHS
11.SA8000内部审核员
12.实验室标准的理解和实施(ISO/IEC17025)
13.TS16949/ISO14001/OHSAS18001三标整一
14.企业环境和员工责任和风险规避
15.ISO 14001:2015 内部审核员

十、TWI系列(日本产业训练协会JITA授权培训)
1.TWI-JI工作指导(日本产业训练协会授权课程)
2.TWI-JR工作关系(日本产业训练协会授权课程)
3.TWI-JM工作改善(日本产业训练协会授权课程)
4.TWI-JS工作安全(日本产业训练协会授权课程)
5.优秀班组长
6.TWI- JI-TTT工作指导讲师培训-日本产业训练协会授权课程
7.TWI- JR-TTT工作关系讲师培训-日本产业训练协会授权课程
8.TWI- JM-TTT工作改善讲师培训-日本产业训练协会授权课程
9.TWI- JS-TTT工作安全讲师培训-日本产业训练协会授权课程

十一、采购和物流供应链系列
1.采购人员核心技能训练
2.采购成本控制、削减与谈判技巧
3.采购合同法务与风险管理
4.生产计划与物料控制 (PMC)
5.高效仓储与库存控制
6.供应商开发、评估、考核与关系管理
7.供应商质量管理
8.供产销一体化(制造业供应链管理核心与基础)
9.大众、通用和福特汽车对供应商的期望和要求
10.Q1理解和实施
11.QOS企业战略规划(管理者)
12.质量体系基础(QSB)-通用汽车QSB

联系方式:
联 系 人:张先生
电话:13038325513
手机:13038325513
邮    箱:support@cartech8.com
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