ISO 14001:2015环境管理体系内审员转版培训---汽车质量体系课程

清雅轩

课程背景:
本课程时长为1天。
各种类型组织都面临着环境法律法规、以及来自相关方各种环境要求的压力；要有效解决这些问题，组织可通过引入ISO 14001环境管理体系标准来实现，它是一个科学的管理方法，是一个有效的预防工具。本课程是为强化ISO 14001标准的理解和运用而提供的培训，以提升环境管理体系的有效性和效率，确保体系推进人员在掌握标准原则的基础上，完善体系过程和提升体系效率。
ISO 14001:2015标准发布后，这一新标准的修订导入了新的管理思维和概念，包括战略性环境管理、环境保护、环境绩效、风险考量、领导力、组织环境管理等，增加了多个新术语，如环境条件、生命周期、风险、风险和机会、过程、外发等。组织及其处所环境成为确定环境管理体系及其范围必须考量的因素，形成以PDCA为基础、以领导力为新的关注点与核心的新的环境管理体系。
从ISO 14001环境管理体系的变革史及组织的体系运作来看，这无疑是一个历史性的大事件。对于正面临经济结构调整和经济形势快速转变的企业来说，这一新标准又将会带来何种影响？

课程受益:
认识新标准的变化点、新术语及概念
认识ISO 14001环境管理体系标准
认识ISO 14001环境管理体系标准实施的重要性
深入理解环境管理体系标准条款的要求
掌握标准核心要素的要求并进行运用

培训对象:
意向建立并完善环境管理体系的人士
从事企业环境管理的相关人士
企业内部审核员

培训大纲:
ISO 14001:2015时间轴
ISO 14001:2015 新术语及概念
ISO 14001:2015环境管理体系标准的诠释
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联系方式：
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汽车工程师之家全年培训目录
培训方式：企业内训3天----该课程全年有效联 系 人：张先生
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重庆卡特柯科技有限公司（汽车工程师之家）
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走向质量管理的新境界
自从我们加入世界贸易组识WTO以后，我国的企业发展犹如行驶在京珠高速的车辆一样,高速运转。可是企业运营战略管理就在这高速路上却依然迷失了方向，损失惨重,这究竟错在哪里？因为这些企业没有质量管理的意识和方法。它们在行驶的过程中缺少导航系统，没有从任何的预防措施，因此才迷路。我称为这种管理模式为“消防救火”.
  质量管理是企业运营战略管理的重要部份。许多的企业之所以倒闭，不是资金或其它管理上的欠缺，而是它们没有质量。伟大的克劳士比先生说“质量不仅免费的，还是一棵货真价实的摇钱树”。质量管理的哲学就是倡导第一次把正确的事情做对。而核于在于预防技术的应用。因此如何透过预防技术的思想来经营质量的持续改进，我们需要在中间用项目管理搭建平台。
   “质量项目”这几个字，我想大家是不陌生的. 但是没有多少人真正能理解其中的内涵。我把质量项目与新道路建设紧密的结合在一起。其理论思想都是一样的。质量项目的改进核心关键是在于如何从成本管理的视角选择高价值的项目。需要系统的分析及高效的管理工具共同筛选出来。而不是像以下的右图一样，分段式管理模式。我们要右图一样，高效的管理模式并能符合客户的需求。现代的企业管理大部分都是左图的管理模式，没有经过系统的战略思维。最后做出来的既不能满足客户，以不能满足企业家的需求。  
思想感悟: 质量改进为了达到长期的效益，我们不能着眼于局部的改进，要聚焦在整体流程上并能配合企业的整体经营战略。