塑胶（料）件设计与制造--材料、设计、装配、注塑、模具全面系统--汽车行业

清雅轩

〖课程收益〗
该课程根据产品设计的实际情况对塑胶（料）件的相关知识进行系统的整理。从塑胶（料）的高分子结构入手，对塑胶（料）原材料性能，塑胶（料）件的通用设计，结构设计，装配设计，注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师，技术主管，采购，品质等需要了解塑胶（料）件知识的人员，不知如何系统学习的问题。将机械设计的思想及多年的设计经验也揉和在该课程中。
根据客户提供及经典案例，介绍塑胶（料）件的相关具体内容和要求，以及在设计，生产中的实际应用，并提供现场的辅导，包括结构设计、传动设计及综合分析等。
〖课程大纲〗
第一篇 认识塑胶（料）Understanding Plastic （3 hours）
一、塑料是什么 what\'s plastic
二、塑料的分类 the classification of plastic
三、塑料的机械特性 mechanical properties
四、塑料的热特性 thermal properties
五、塑料的电气特性 electric properties
六、塑料的环境特性 environment properties
七、塑料的模塑特性 molding properties
八、常用塑料介绍 introduction of some common plastic
第二篇 塑料件通用设计 Plastic Parts General Design (3 hours)
一、壁厚的设计 wall thickness design
二、筋的设计 ribs design
三、凸台、螺丝柱的设计 bosses design
四、角板的设计 gussets design
五、尖角的设计 sharp corner design
六、拔模设计 draft design
七、孔洞的设计 holes and cores
八、倒扣的设计 undercut
九、模塑螺纹的设计 Molded-in thread
十、模塑文字lettering
十一、活动铰链设计 living hinge design
十二、塑料轴承设计plastic bearing design
十三、塑料件公差的设计 Tolerance design
十四、塑胶件的装配 Assembly design
第三篇 塑料件结构件设计Plastic Parts Structure Design (3 hours)
一、结构设计考虑的因素 structure consideration in plastics
二、短期的机械性能 short-term mechanical properties
三、长期的机械性能 long-term mechanical properties
四、结构设计公式 structure design formulas
五、刚度的设计 designing for stiffness
六、长期负载的设计 designing for long-term loading
七、冲击负载的设计 designing for impact
八、热负载的设计 thermal loading
第四篇 塑料件注塑工艺过程Plastic Parts Molding process (3 hours)
一、浇口的考虑 gating consideration
二、流动取向的影响 mold filling orientation
三、充模的压力损失 mold filling pressure losses
四、导流、限流、滞流 flow leader, flow restrictors, flow hesitation
五、熔接线 welding lines
六、改善熔接线的性能与外观 improving welding lines
七、收缩与扭曲变形 shrinkage and warpage of molding parts
八、顶出 part ejection
第五篇 塑料件装配的设计 Plastic Parts Assembly design (3 hours)
一、压入装配 press fit assemblies
二、卡扣设计 snap joint assemblies
三、紧固件的装配 mechanical fasteners
四、镶件装配 insert assemblies
五、焊接装配 welding assemblies
六、粘接装配 adhesive bonding assemblies
第六篇 塑料模具知识 Plastic Parts Mold basic (3 hours)
一、模具的类型 mold classification
二、模具的结构 mold structure
三、模具的生产动作过程 mold movements in production
四、倒扣的模具处理 molding undercut
五、零件的顶出 part ejection
六、模具的排气 mold venting
七、唧嘴、流道、浇口 sprues, runner, and gates
八、模具的冷却 mold cooling
九、滑块的知识 mold sliders
〖讲师介绍〗
李昊
首席产品结构设计培训师；
多家国内外知名企业顾问；
华南理工大学机械设计及理论硕士。
背景经历
在欧美仪器、设备行业，从事研发、制造工作13年。多年的高级工程师，研发经理职业经历。具有丰富的机械结构与机械传动设计经验，并在海外研发工作多年，熟悉行内的最新动向及技术更新，了解大量的国外产品设计案例。在培训方面，有丰富的授课经验，可根据客户特定需求来调整授课内容的偏重。可以就现场问题做分析与咨询。多年企业内部技术课程讲师及商业讲师经验。
培训特色
擅长结合客户的产品和案例讲解，激发学员兴趣，达到真正掌握并灵活运用。培训以讲解和实际产品练习相结合的方式，注重与学员之间的互动。通过大量欧美机械设计产品优秀案例、生动的语言，将专业知识讲解得让学员想听、易懂，有收获。工作语言为英语和汉语普通话。
主讲课程
《塑料件的设计与制造》 2 - 3 天；
《GD&T形位公差与尺寸链计算》 1 - 2天；
《机械图纸的尺寸公差的合理标注》1-2天；
《产品结构设计》3天；
《金属材料》2天。
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联系方式：
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2017年汽车工程师之家全年培训目录
培训方式：企业内训2天
联 系 人：张先生
电话：13038325513
手机：13038325513
微信号：cartech8_cq
QQ:542334618
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重庆卡特柯科技有限公司（汽车工程师之家）
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制约中小企业成长的常见问题（发展篇）
每个中小企业在发展到一定的阶段，都会遇到一个瓶颈期，会出现制约其发展的因素。经常会有一些企业的老板跟我探讨企业如何才能发展壮大，企业应该如何在行业内独树一帜，如何才能让员工工作更有积极性等等的话题，但是我通常会跟这些企业的老板说，先反思一下企业自身的发展是否存在一些问题，首先需要做的是找出问题，再有针对性的根据问题找到最佳解决办法，这个瓶颈期自然会顺利度过。
接下来就跟大家分享一下我在做项目的过程中，中小企业在发展中经常会遇到的一些问题：

问题一：方向明确但定位可能制约发展

有些公司在运营过程中，发展的方向非常的明确，但是在对产品或用户群的定位不准确，这样很有可能会制约其发展。
我做过的项目中，以某装饰公司为例，定位是中高端的家装市场，这一定位较为清晰和明确，但该公司所在的城市市场容量和规模有限，如果只是定位高端房屋装修，就长远而言，市场规模和增量空间有限，这样必定会制约其发展。

问题二：企业发展目标不够清晰、长远和体系化

有的企业在运营中只是初步设定了今年的发展目标，而且只设定营业收入方面的业务类指标，在成本类、成长类和客户类的指标上是完全空缺的，这样会导致因为过度的业绩导向而忽略成本、客户满意度等关键因素，这些因素会直接影响到企业的可持续发展，企业的发展会缺乏后劲儿和支撑能力，这样势必会制约中小企业的发展。

问题三：企业发展目标没有沟通和固化

有些企业在运营中会有这样的情况出现，员工只是在公司里工作，虽然觉得自己的公司很有前景也愿意长期在这里工作下去，但是并不清楚公司的发展目标，对公司的发展并没有主人翁的态度和热情。
以我做过咨询项目的某餐饮企业为例，在与公司老板沟通的过程中，能够感到老板很有积极性，并且很有目标和想法，但是发展的目标会不定期的变换。根据前期对员工的问卷调查和访谈的结果分析，大部分的工作人员都会其公司的发展前景看好，但是都不清楚该的发展目标或者说是跟不上发展目标的变化，因此没有被企业的目标所吸引，加上没有适当的激励措施，导致不能将目标作为其工作的指引和方向，这样所产生的结果是员工对企业未来虽然有信心，但是方向感较低，只是跟随着老板的意愿而工作而已。

问题四：企业发展目标没有分解

​在企业发展过程中，企业目标不明确或缺失，在企业内部没有通过沟通把企业的目标分解传达到各部门及每一位员工，这样的公司若想发展，扩大规模，会遇到很大的障碍。
这样的情况在装修装饰公司出现的比较多，因为大多装修装饰公司是每个人负责独立的一块儿，工作分工相对独立，在各部门沟通的过程中，会比较零散并缺乏体系化，这样各个层级和各职能部门不能出现目标联动，企业的发展目标不能够让员工产生共鸣，因此要加强各部门之间的有效沟通，及时准确的传达企业发展目标，分解工作目标，这样才能让企业的发展目标正发挥其对部门和个人工作的引导、指向和考核监督作用。

以上四点是成长性中小企业在发展中容易出现的共同问题，总结分享给大家，希望能够对企业的发展起到一定帮助！