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ISO9001:2015 标准的理解与实施

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  • TA的每日心情
    擦汗
    20-8-2015 11:17
  • 签到天数: 5 天

    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 4-2-2017 20:06:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

    汽车零部件采购、销售通信录       填写你的培训需求,我们帮你找      招募汽车专业培训老师



    ISO9001:2015 标准的理解与实施
    课程天数:2天
    课程价格:¥/
    其他说明:可定制为企业内训



    联系方式:
    联 系 人:张先生
    电话:13038325513
    手机:13038325513
    微信号:cartech8_cq
    QQ:542334618
    邮箱:qchjl_admin@126.com
    重庆卡特柯科技有限公司(汽车工程师之家)
    网上自动报名系统,报名后我们会主动联系你:
    http://www.cartech8.com/plugin.php?id=hejin_forms&formid=8

    课程介绍  INTRODUCE
    二天课程  介绍ISO9001的背景、目标和具体要求;比较2008版本和2015版本标准的差别;说明ISO9001有关质量管理体系和持续改进的范围;提供了理解、文件化和实施质量管理体系的完整指导;确定实施或将现有的质量体系升级到ISO9001:2015的具体步骤;引入了国际上顶尖的理念和方法。
    学员背景要求:
    具有质量、质量管理和ISO质量管理体系的相关知识和经验

    参加人员:
    培训教材:
    质量保证经理,ISO实施小组成员,管理代表和ISO内部审核员
    每位参加人员将获得一套培训手册,包括案例分析

    理解ISO9001和一个公司质量管理体系的联系,并定义优胜者方法。

    理解确定客户相关过程,建立测量标准;

    提高对ISO9001的认识水平,熟悉标准要求;

    学会有效实施质量管理体系的战略和方法;

    评估文件要求,产生文件化的方法;

    了解质量管理体系注册审核的实施章程

    具备在公司内部组织实施标准的基本知识和技能。



    课程大纲  OUTLINE
       ISO-9001家族概述-结构和范围
    • 对变化的需求
    • 客户需求 - 1998 年全球调查
    • ISO改版的目的
    • ISO 9001结合的管理原则
    • 制定和实施计划
    • ISO 9001家族的变更
    • 关键术语和定义
    • 建立质量管理体系
    • 持续改进
       ISO 9001质量管理体系
    • 4.0 质量管理体系
    • 5.0 管理职责
    • 6.0 资源管理
    • 7.0 产品实现
    • 8.0 测量、分析和改进
       ISO 9001的变化
    • ISO 9001:2015的变化和ISO 9001:2008的比较
    • ISO 9001:2015的新要求
    • 企业导向
       实施策略
    • 最高管理者的作用
    • 策划过渡
    • 对质量管理体系寄予期望
    • 确定质量目标
    • 质量目标对应客户要求
    • 在业务计划中结合目标
    • ISO 9001经营策划过程
    • 确定关键过程
    • 关键过程定位
    • 建立实施结构
    • 制定数据管理计划
    • 数据策划和过程
    • 质量管理体系的文件化
    • ISO 9001质量计划
    • 管理评审过程
    • 管理评审的关注点
    • 执行有效的管理评审
    • 客户满意度
    • 内部质量审核



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