六西格玛勇士（Champion）--AIAG授权批准课程

清雅轩

课程天数：3天

课程价格：￥/

其他说明：可定制为企业内训

即将开课

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重庆卡特柯科技有限公司（汽车工程师之家）

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课程介绍  INTRODUCE

学员背景要求：三天课程  本课程为AIAG批准课程。针对负责六西格玛项目的关键管理层人员， 阐述了支持和领导六西格玛项目的知识和技能，六西格玛管理构架的建立，以及监督和管理黑带以及企业范围的六西格玛项目总体管理知识。

基本的项目管理和质量体系知识

参加人员：	培训教材：
负责实施和推动企业六西格玛管理的关键人员，关键部门的负责人，关键过程负责人	每位参与人员将获得一套奥曼克版权的培训手册

理解如何确定和支持黑带项目的实施

掌握监督黑带的表现，项目进度并排除项目实施的障碍

课程大纲  OUTLINE

六西格玛基础 统一的语言 统计思维 拓展思维 突破性策略 结构化的加速学习 关注客户 项目选择过程 关键评估指标 关键运行参数的关系：CTQs 过程流程图：SIPOC/VSM 项目标准 成功案例练习 理解关卡评估和项目计划 定义

项目小组章程制订 测量/分析 过程流程- 细化 失效模式分析 能力分析 基本统计分析 测量系统分析 提高 实验设计 （DOE） 控制 防错 设计六西格玛 六西格玛实施 项目选择和计划确定 黑带和项目小组的选择流程