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有些企业你想干点实事很难啊

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该用户从未签到

发表于 30-7-2008 10:14:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

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某些企业就是这种状况,你想解决一些真正具体的生产问题吧,很难。因为这些问题都涉及到别的部门。他们会想尽各种办法和借口说这个问题不是他们的问题,他们不相信任何精密仪器的检测结果,就聘一张嘴,说得天花乱坠。让一个不懂专业的人都能听出来他在胡搅蛮缠,觉得可笑。
但是你没有办法,因为人家的职位比你高,你很难再往下走。
即时你不通过他这一道关,直接把这问题升级,也没有戏。因为打领导也是这样,可能他会好一些,但是结果是一样的——————这个问题始终解决不了。
这是一个企业的悲哀啊,下面的员工辛辛苦苦推进工作,都是在做无用功。
我不知道这种企业会不会倒闭,但是他一定不会强大。

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该用户从未签到

发表于 31-7-2008 11:45:48 | 显示全部楼层
很不幸,我现在也身处这样的企业!
现在的趋势是闲人越来越闲越养越多,干活的越走越少越干越累!


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发表于 31-7-2008 12:38:29 | 显示全部楼层
同楼上一样啊  愁啊


该用户从未签到

发表于 31-7-2008 23:30:06 | 显示全部楼层
在这样的企业,唯一可以锻炼的是协调沟通能力。如果还有,就是平衡人际关系。


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 楼主| 发表于 1-8-2008 08:46:01 | 显示全部楼层

在这样的企业需要相当高的EQ

有时候自己的情绪很难控制阿


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发表于 1-8-2008 08:55:23 | 显示全部楼层
说句难听点的:就是学会装孙子!


该用户从未签到

发表于 1-8-2008 13:36:21 | 显示全部楼层
假如是我,我要坚持原则,勇敢的提出来,必要的时候直接提给最高领导.
否则,要么老老实实干,要么,走人!


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发表于 3-8-2008 03:51:04 | 显示全部楼层
其实想干虚事也不容易呀,总之不论干什么都得用心才是呀


该用户从未签到

发表于 5-8-2008 00:22:34 | 显示全部楼层
这样的企业,老总本身就有很大的问题。而且,一些根深蒂固的东西就是老总也没法立即改变的。


该用户从未签到

 楼主| 发表于 5-8-2008 08:47:15 | 显示全部楼层

关键在于领导的思想

关键在于领导是否有良好的管理理念,并加以贯彻。如果领导本身就认为很合理,那就完了


该用户从未签到

发表于 5-8-2008 17:53:48 | 显示全部楼层
中国就这样,没辙。


该用户从未签到

发表于 16-8-2008 11:17:20 | 显示全部楼层
那你为何不走呢

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