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怎样才算是好的质量经理?

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发表于 23-7-2008 18:38:40 | 显示全部楼层 |阅读模式

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怎样才算是好的质量经理?
质量经理,就称谓而言,应该是一个公司的最高质量负责人。直接面临生产一线的质量问题决策,负责公司质量方针,质量目标的制定和实施,带领整个团队去实现公司的目标。节约成本、减少浪费、提高效率、达成(甚至提高)客户满意度。

但是在很多时候资源的匮乏,或者缺乏公司高层的重视,得力下属的支持,质量经理的工作也往往难以开展。很多的战略计划也较难落到实处,甚至与变成公司与客户,生产与出货之间的夹心饼干而多方不讨好。上司的不理解,相关部门的不配合,下属未能很好的按照要求完成工作......我们或多或少都会遇到这样或那样的尴尬,该如何去面对?


在此,暂作抛砖引玉,望论坛里的同仁各抒己见,你所期望的质量经理该是怎样的?  如何才算是个好的质量经理呢?


该用户从未签到

发表于 23-7-2008 18:38:57 | 显示全部楼层
1,拥有优秀的管理才能
2,具体品管的相关知识且了解全部运作(产品知识,流程知识
3,且有同相关部门强烈的交涉能力
4,能创新,且有良好的个人素质
5,具备同高层的良好协调能力.


该用户从未签到

发表于 23-7-2008 18:39:00 | 显示全部楼层
情绪管理,人际管理到位,结合实际情况,充分利用内部外部资源,防微杜渐,恃之以恒。


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发表于 23-7-2008 18:39:04 | 显示全部楼层
良好的沟通和协调能力


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发表于 23-7-2008 18:39:09 | 显示全部楼层
如果可能,不做质量部经理!


该用户从未签到

发表于 13-6-2010 18:11:03 | 显示全部楼层
做好计划
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该用户从未签到

发表于 22-6-2014 08:46:43 | 显示全部楼层
说的非常好,有学习的地方。希望给工作有帮助。
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