请教宏年老师：生产现场问题

liuxianglong

请教宏年老师：生产现场问题
宏年老师：

    您好！
    如果组织有一小小部分产品是直接外购成品后进行包装，发往顾客，你认为后果严重吗？
    正如版主所说：“直接外购件包装不能申请认证，最起码要有一道增值过程在生产现场完成，如总成件：可以外购零部件到组织现场进行装配再发货，此乃增值过程。包装不符合制造现场定义！”
    但是“如果产品外购成品得到顾客同意的也不行吗？”

xiaozhiqiang

你所说的情况很特殊。我先来说说我的理解。
在很多的制造型企业中，包装，也会做为一个单独的工位来进行管控。
像你所说的情况，整个过程，就应包括了进料，生产（包装），过程检验，出货检验等全套过程。
不过有一点，可能也是最应该考虑的：“包装，并不会直接用于客户的产品中。它在质量管控过程中，质量上可能会更多偏重于确保运输安全的考量”
期盼准确答案中！目标：无管理的管理

mengmianren

1、问题问得不清楚，您问，《如果组织有一小小部分产品是直接外购成品后进行包装，发往顾客，你认为后果严重吗？》什么意思？小部分产品外购后包装，包装后算自己的产品？那么，这是诚信问题。如果是贴牌生产，看您是否控制这个产品的制造方？不控制那么问题严重。如果控制，没有问题。有的连包装也叫别人做的。关键看是否控制，如何控制。用什么名义。

    2、说到认证，他们会看您做什么的，就认证什么。您把别人东西买来，再卖出去，那这是做生意。不是制造。更没有设计。如果您做包装工作。那就是包装，没有制造。他们会在证书上写清楚的。