2007中国工程师薪资调查报告

luodayou5560

专业技术技能、项目管理能力成为工程师最想要提升的职业技能，创新性和创造力对工程师职业的影响越来越重要，设计外包的增长趋势也越来越快。这是根据869位参与中国工程师薪资调查的读者回复的信息得出的结论。本次调查由本刊编辑部组织，通过发送电子邮件邀请读者在线填写调查问卷的形式展开。这869份有效问卷的回复者分别来自通讯/计算机（16%）、消费电子（13%）、工业控制（12%）、汽车（10%）、半导体/电子器件（10%）、机械（9%）、仪器测试设备（8%）、航空航天/国防（6%）、合约制造（6%）、医疗（6%）、其他（3%）行业。在这里，我们将与大家分享本次调查的部分结果。
　　根据调查数据计算，中国工程师在2007年平均年收入约为6.2万元人民币（美国DESIGN NEWS杂志所做的同类调查结果显示，2007年美国工程师平均年薪为7.8万美元，平均年薪增长水平为3%），从下图可以看出不同收入水平的工程师所占的比例。
　　工程师的收入水平与其所在企业性质、居住城市、工作年限以及学历等因素有密切关系。在这次调查中，我们将北京、上海、深圳等经济发达城市划为一级城市，经济较为发达的省会城市和沿海城 市划分为二级城市，一般的省会城市划为三级城市，普通的地区市和县划分为四级城市。从回复者企业性质来看，国有企业占18%，三资企业占24%，私营企业占45%，股份制企业占13%。68%的回复者的学历在本科以上，86%的回复者是从工科专业毕业的。

　　由于本次调查是通过网络在线方式展开，参与本次调查的工程师的年龄偏年轻化，主要集中在26～44岁之间，占总人数的75%，20～25岁的占总人数的19%，从事工程师职业的年限在少于2年（24%）、2～5年（44%）和6～10年（20%）的居多，从事工程师工作在10年以上的只有12%。
　　工作压力大职业满意度不高
　　在回答对工程师职业的满意度的问题时，高达37%的回复者表示不满意，甚至有52%的人表示不会向朋友或儿女推荐工程师这种职业，与美国DESIGN NEWS杂志对这两个问题的调查结果（只有21%的工程师对自己的职业不满，37%的不会推荐这个职业）相比，这个结果出乎我们的意料。是什么原因让这么多工程师对自己从事的这个职业如此不满呢？“收入太少、工作压力大、没有发展前途”是回复者对这个问题做出的简单解释。
　　关于收入低的问题，从上面的统计数据可以看到，年薪在6万元以下的回复者占总人数的62%的，低于此次调查的平均水平，其中52%的人表示不满意现在的状况。随着工资水平的逐档提高，不满意人群在该档所占的比例也越来越低。
　　对工程师来说，为保证工程项目的按时完成，加班和出差都是必不可少的工作。所有回复者中只有8%表示每周工作时间在40小时以内，27%的工程师每周工作时间都在50个小时以上，每周工作70个小时以上的占到4%。19%的回复者每年在居住地以外的城市工作时间超过60天，甚至有9%的回复者每年在外地工作的时间超过200天，这也难怪工程师们叫苦。

　　至于说工程师职业没有发展前途，可能是基于收入少、工作累的简单总结。其实工程师是可持续发展的职业，“一技在手，乱世无忧”一位有10年工作经验的工程师这样评价自己的职业。工程师除了基本的知识和技能外，更需要长期的经验积累，一个成熟的工程师至少需要工作8～10年，并且参与4～5个工程项目。再仔细分析一下统计数据，不满意自己职业的工程师中，工作年限在2～5年的居多，这一时间段正是积累经验的重要阶段，承担的多是较为繁琐的基础工作，并且多数企业不会对处于培养期的工程师给予很高的待遇，所以工作累、收入偏低是很正常的。
　　提升职业技能突破职业瓶颈
　　更高的薪水和更大的发展潜力是工程师们选择更换工作的两个最大的理由，分别占39%和41%。要获得更好的工作机会首先要提升自己的职业技能，除了专业技术能力（41%）和项目管理能力（24%）是工程师最想要提升的两项能力之外，外语能力（15%）排名第三，接下来依次是团队组织能力（7%）、市场销售能力（6%）、交流演讲能力（4%）。随着外资企业在中国设立办事机构的逐渐增长，工作机会也越来越多，从年薪一项的调查中可以看出，三资企业的工资水平远远高于国有企业和私营企业，进入外企工作是获得更高薪水的一个途径，而外语流利则是确保进入外企工作的最基本条件。一位知名的运动控制厂商的中国人力资源部经理谈到企业招聘工程师的基本条件是：“精通专业知识，具有丰富的行业从业经验，及对行业发展的科学判断和创新能力；具备有效沟通、分析判断、项目管理和优秀的组织实施能力。”

　　除了自身职业技能的提升外，工程师及所在企业也被赋予了更多样化的要求。所有回复者中的63%都表示工作中增加了更多的规
则要求，76%表示在工作中对于创新性的要求较往年有所增加，43%认为创新性和创造力对职业的影响非常重要，25%认为某种意义上重要，19%认为重要，认为不是非常重要和不重要的一共占13%。对于企业来说，增加创新因素的最重要原因依次是保持竞争中的优势（61%）、成本/预算的限制（47%）和新技术（46%），产品/应用设计上更多的需求和质量要求的提升也是很重要的因素，分别占36%和34%。
　　“创新的重要性可以简单总结为四点：1.参与国际竞争的需要，由中国制造走向中国创造，就必须重视自主创新能力；2.数控是国家战略产业，实践表明市场换不来技术，没有原创和技术积累，就没有技术的可持续发展；3.市场发展和竞争的需要，市场正在从简单的卖产品，拼价格，走向比服务，拼技术，其实质就是创新；4.职场竞争的需要，提升创新能力是打造和体现设计人员自身价值的重要因素和保障。”一位机械行业的资深工程师如是说。

　　一家CAE软件企业中国区总经理也同意上述说法，“很多中国企业越来越多地参与到国际竞争中，如果要与国外一些高端产品竞争，必须从以往的单纯模仿转向自主研发、自主设 计。而搞设计就必然要有所创新。因为CAE软件是对这种设计创新性的验证工具，所以从CAE软件不断增长的销售额可以看出，中国企业对创新的重视程度越来越高。”
　　设计外包成为热点
　　与美国DESIGN NEWS的调查结果相同的是，设计外包的增长趋势越来越明显。本刊的调查中，73%的回复者所在的企业都有外包或者承接设计工作的需求；美国DESIGN NEWS的调查中，78%的回复者所在的企业都有将设计工作外包的情况，45%的回复者认为工程工作被外包到中国或其他国家。

　　在我们的调查中，机械设计在外包或承接外包项目类型里是最多的，所占比例为22%。接下来依次是电路设计（20%），系统设计（14%）、概念性设计（14%）、应用设计（10%），CAD和测试测量分别占8%和7%，剩下8%的其他类别包括了结构设计和光电设计。
　　一家专业导螺杆生产商中国办事处负责人介绍说，他们已经在中国找到外包的企业生产一些组件，“外包企业会按照我们提供的图纸进行加工，加工好的组件会被送往总部的工厂进行组装，但是导螺杆的核心部分仍然是总部设计生产的。导螺杆是为精密运动控制的应用而设计的，各组件的完全啮合是非常重要的。所以我们对外包企业的资质会严格审核，其加工的组件也要经过严密测试，必须完全符合我们的标准，否则就无法与我们的核心组件相匹配。”外包对企业带来的好处是显而易见的，“首先是企业的成本会降低，缩短交货的周期，也会减轻库存管理的压力。明年我们的中国工厂开设之后，外包企业跟我们的合作会更紧密。”